CONTROL PRESUPUESTAL

Controla, supervisa y proyecta tus presupuestos de la manera mas acertada.

La solución de control presupuestal proporciona un ambiente el control de los presupuestos de manera jerarquizada, que permite la supervisión a nivel ejecución del presupuesto y el control de cualquier desviación, con la posibilidad de realizar ajustes al presupuesto. Algunos de los principales objetivos de la solución de control presupuestal es saber interpretar los resultados, tener la capacidad de realizar proyecciones acertadas y justificadas, delegar responsabilidades y establecer las acciones necesarias para conseguir los objetivos.

Algunas de las Caracteristicas de Control Presupuestal:

  • Posibilidad de realizar distintas agrupaciones presupuestarias ( por líneas de negocio, grupos o departamentos).
  • Manejo de restricciones de acuerdo con la política de la empresa.
  • Manejo de jerarquías.
  • Flujos de escalación.
  • Alertas proactivas.

BENEFICIOS

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Agilidad para el control

Análisis de desviaciones respecto a la planificación presupuestaria, y soporte para posterior toma de decisiones correctas.
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Obtención del forecast anual

En función de la evolución del real del negocio y de las sucesivas actualizaciones-revisiones del presupuesto del período, lo que le permitirá tener una previsión actualizada de cómo acabará el ejercicio.

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DIRECCIÓN POR OBJETIVOS

Es la herramienta imprescindible para el seguimiento de los objetivos asignados a cada responsable de área o línea de negocio, producto, etc.