<\/p>\n
En un principio, las empresas deben comunicar claramente los objetivos a su proveedor de ERP, para lograr un proceso de planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n de los elementos. A continuaci\u00f3n, te compartiremos la lista de 6 elementos que toda empresa deber\u00eda tener en cuenta a la hora de poner en marcha un ERP.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Establecer expectativas claras definiendo el alcance del proyecto<\/strong><\/h4>\n<\/p>\n
Los objetivos confusos no son amigos de las implementaciones de ERPs. Para obtener los mejores resultados, es importante dise\u00f1ar una hoja de ruta cuidadosamente considerada, que tenga en cuenta cada uno de los elementos fundamentales que requiere la empresa para llegar al punto que desea. Es fundamental que este plan sea detallado, buscando as\u00ed que se cumplan los plazos y los objetivos establecidos.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Trabajar con un equipo experto en la implementaci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n<\/p>\n
Mientras algunas compa\u00f1\u00edas contratan expertos para que trabajen en el \u00e1rea de tecnolog\u00eda, buscando que se encarguen del seguimiento de cualquier proceso relacionado con la implementaci\u00f3n, otras trabajan directamente de la mano de consultoras como DisrupTT, que brindan un apoyo constante en el proceso y cuentan con consultores listos para realizar cualquier proceso relacionado con la gesti\u00f3n de un ERP.\u00a0<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Limpieza de datos y preparaci\u00f3n para la migraci\u00f3n de estos<\/strong><\/h4>\n<\/p>\n
Antes de comenzar la migraci\u00f3n, la compa\u00f1\u00eda debe asegurarse de que sus datos est\u00e9n listos para la transferencia y establecer las integraciones adecuadas. Es importante que los datos sean unificados y que se eviten errores como la repetici\u00f3n de archivos o la existencia de archivos no legibles que demoren el proceso de implementaci\u00f3n.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Familiarizar al equipo con la implementaci\u00f3n; Gesti\u00f3n de Cambio.<\/strong><\/h4>\n<\/p>\n
Toda empresa debe adoptar un enfoque estrat\u00e9gico adaptado a su equipo, permitiendo que conozcan el funcionamiento de la herramienta y garantizando que se acoplen de forma efectiva a su uso. La combinaci\u00f3n de formaci\u00f3n presencial y electr\u00f3nica garantizar\u00e1 claridad sobre los procesos y generar\u00e1 estrategias aplicables a la operaci\u00f3n diaria de la compa\u00f1\u00eda, adem\u00e1s permitir\u00e1 una nivelaci\u00f3n y asimilaci\u00f3n del nuevo software.\u00a0<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Dise\u00f1ar una estrategia de acci\u00f3n; estabilizaci\u00f3n.<\/strong><\/h4>\n<\/p>\n
Asegurarse de que el ERP est\u00e1 funcionando de forma correcta despu\u00e9s de que se pone en acci\u00f3n; es fundamental, por lo que en la agenda del proyecto m\u00e1s all\u00e1 de las pruebas unitarias e integrales de la plataforma y los datos de la compa\u00f1\u00eda, es fundamental contemplar un periodo de tiempo que garantice la estabilizaci\u00f3n de la plataforma. Adem\u00e1s, es importante que se establezca una estrategia de comunicaci\u00f3n que permita a los consultores y a la compa\u00f1\u00eda conocer el motivo de cualquier falla para tomar la acci\u00f3n apropiada.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Evaluaci\u00f3n de resultados<\/strong><\/h4>\n<\/p>\n
Es importante determinar qu\u00e9 tipo de rendimiento se est\u00e1 obteniendo: desde la eficiencia y la productividad hasta la mayor generaci\u00f3n de ingresos. Recuerda que esto depender\u00e1 de los objetivos establecidos inicialmente y de la industria sobre la cual se est\u00e9 aplicando.<\/p>\n
<\/p>\n
En DisrupTT nos encargamos de acompa\u00f1arte en el proceso consultivo de transformaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de tu modelo de negocio. Somos una firma de consultor\u00eda en el \u00e1rea de transformaci\u00f3n digital, innovaci\u00f3n y conocimiento; enfocados en el \u00e9xito de nuestros clientes.<\/p>\n
<\/p>\n
Apoyamos a nuestros clientes a trav\u00e9s de la transformaci\u00f3n a lograr sus objetivos de negocio con la tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n como habilitador.<\/p>\n
<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
\u00bfListo para iniciar a planear tu implementaci\u00f3n?<\/h4>\n
<\/p>\n
\u00a0S\u00edguenos en nuestras redes sociales y no te pierdas ninguna de nuestras actualizaciones y consejos.<\/p>\n
<\/p>\n
Facebook:\u00a0Disruptt- Servicios profesionales<\/a><\/p>\n<\/p>\n
Instagram:\u00a0Disruptt<\/a><\/p>\n<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cuando se toma la decisi\u00f3n corporativa en una compa\u00f1\u00eda de iniciar su transformaci\u00f3n a trav\u00e9s de las funcionalidades de un ERP, es fundamental que el proceso de implementaci\u00f3n sea exitoso, buscando que cada uno de los objetivos propuestos, est\u00e9 basado en las proyecciones de la compa\u00f1\u00eda y que este proceso le permita continuar con su […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5020,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\n![\"\"](\"https:\/\/disrupttglobal.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/INMUEBLE-1-1024x513.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nCuando se toma la decisi\u00f3n corporativa en una compa\u00f1\u00eda de iniciar su transformaci\u00f3n a trav\u00e9s de las funcionalidades de un ERP, es fundamental que el proceso de implementaci\u00f3n sea exitoso, buscando que cada uno de los objetivos propuestos, est\u00e9 basado en las proyecciones de la compa\u00f1\u00eda y que este proceso le permita continuar con su ruta de crecimiento.<\/p>\n\n\n\n
Entonces \u00bfQu\u00e9 se requiere para que una implementaci\u00f3n sea exitosa?<\/strong><\/h3>\n\n\n\nEn un principio, las empresas deben comunicar claramente los objetivos a su proveedor de ERP, para lograr un proceso de planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n de los elementos. A continuaci\u00f3n, te compartiremos la lista de 6 elementos que toda empresa deber\u00eda tener en cuenta a la hora de poner en marcha un ERP.<\/p>\n\n\n\n
Establecer expectativas claras definiendo el alcance del proyecto<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLos objetivos confusos no son amigos de las implementaciones de ERPs. Para obtener los mejores resultados, es importante dise\u00f1ar una hoja de ruta cuidadosamente considerada, que tenga en cuenta cada uno de los elementos fundamentales que requiere la empresa para llegar al punto que desea. Es fundamental que este plan sea detallado, buscando as\u00ed que se cumplan los plazos y los objetivos establecidos.<\/p>\n\n\n\n
Trabajar con un equipo experto en la implementaci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n\n\n\nMientras algunas compa\u00f1\u00edas contratan expertos para que trabajen en el \u00e1rea de tecnolog\u00eda, buscando que se encarguen del seguimiento de cualquier proceso relacionado con la implementaci\u00f3n, otras trabajan directamente de la mano de consultoras como DisrupTT, que brindan un apoyo constante en el proceso y cuentan con consultores listos para realizar cualquier proceso relacionado con la gesti\u00f3n de un ERP. <\/p>\n\n\n\n
Limpieza de datos y preparaci\u00f3n para la migraci\u00f3n de estos<\/strong><\/h4>\n\n\n\nAntes de comenzar la migraci\u00f3n, la compa\u00f1\u00eda debe asegurarse de que sus datos est\u00e9n listos para la transferencia y establecer las integraciones adecuadas. Es importante que los datos sean unificados y que se eviten errores como la repetici\u00f3n de archivos o la existencia de archivos no legibles que demoren el proceso de implementaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Familiarizar al equipo con la implementaci\u00f3n; Gesti\u00f3n de Cambio.<\/strong><\/h4>\n\n\n\nToda empresa debe adoptar un enfoque estrat\u00e9gico adaptado a su equipo, permitiendo que conozcan el funcionamiento de la herramienta y garantizando que se acoplen de forma efectiva a su uso. La combinaci\u00f3n de formaci\u00f3n presencial y electr\u00f3nica garantizar\u00e1 claridad sobre los procesos y generar\u00e1 estrategias aplicables a la operaci\u00f3n diaria de la compa\u00f1\u00eda, adem\u00e1s permitir\u00e1 una nivelaci\u00f3n y asimilaci\u00f3n del nuevo software. <\/p>\n\n\n\n
Dise\u00f1ar una estrategia de acci\u00f3n; estabilizaci\u00f3n.<\/strong><\/h4>\n\n\n\nAsegurarse de que el ERP est\u00e1 funcionando de forma correcta despu\u00e9s de que se pone en acci\u00f3n; es fundamental, por lo que en la agenda del proyecto m\u00e1s all\u00e1 de las pruebas unitarias e integrales de la plataforma y los datos de la compa\u00f1\u00eda, es fundamental contemplar un periodo de tiempo que garantice la estabilizaci\u00f3n de la plataforma. Adem\u00e1s, es importante que se establezca una estrategia de comunicaci\u00f3n que permita a los consultores y a la compa\u00f1\u00eda conocer el motivo de cualquier falla para tomar la acci\u00f3n apropiada.<\/p>\n\n\n\n
Evaluaci\u00f3n de resultados<\/strong><\/h4>\n\n\n\nEs importante determinar qu\u00e9 tipo de rendimiento se est\u00e1 obteniendo: desde la eficiencia y la productividad hasta la mayor generaci\u00f3n de ingresos. Recuerda que esto depender\u00e1 de los objetivos establecidos inicialmente y de la industria sobre la cual se est\u00e9 aplicando.<\/p>\n\n\n\n
En DisrupTT nos encargamos de acompa\u00f1arte en el proceso consultivo de transformaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de tu modelo de negocio. Somos una firma de consultor\u00eda en el \u00e1rea de transformaci\u00f3n digital, innovaci\u00f3n y conocimiento; enfocados en el \u00e9xito de nuestros clientes.<\/p>\n\n\n\n
Apoyamos a nuestros clientes a trav\u00e9s de la transformaci\u00f3n a lograr sus objetivos de negocio con la tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n como habilitador.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
\u00bfListo para iniciar a planear tu implementaci\u00f3n?<\/h4>\n\n\n\n
S\u00edguenos en nuestras redes sociales y no te pierdas ninguna de nuestras actualizaciones y consejos.<\/p>\n\n\n\n
Facebook: Disruptt- Servicios profesionales<\/a><\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n
Mientras algunas compa\u00f1\u00edas contratan expertos para que trabajen en el \u00e1rea de tecnolog\u00eda, buscando que se encarguen del seguimiento de cualquier proceso relacionado con la implementaci\u00f3n, otras trabajan directamente de la mano de consultoras como DisrupTT, que brindan un apoyo constante en el proceso y cuentan con consultores listos para realizar cualquier proceso relacionado con la gesti\u00f3n de un ERP.\u00a0<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Limpieza de datos y preparaci\u00f3n para la migraci\u00f3n de estos<\/strong><\/h4>\n<\/p>\n
Antes de comenzar la migraci\u00f3n, la compa\u00f1\u00eda debe asegurarse de que sus datos est\u00e9n listos para la transferencia y establecer las integraciones adecuadas. Es importante que los datos sean unificados y que se eviten errores como la repetici\u00f3n de archivos o la existencia de archivos no legibles que demoren el proceso de implementaci\u00f3n.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Familiarizar al equipo con la implementaci\u00f3n; Gesti\u00f3n de Cambio.<\/strong><\/h4>\n<\/p>\n
Toda empresa debe adoptar un enfoque estrat\u00e9gico adaptado a su equipo, permitiendo que conozcan el funcionamiento de la herramienta y garantizando que se acoplen de forma efectiva a su uso. La combinaci\u00f3n de formaci\u00f3n presencial y electr\u00f3nica garantizar\u00e1 claridad sobre los procesos y generar\u00e1 estrategias aplicables a la operaci\u00f3n diaria de la compa\u00f1\u00eda, adem\u00e1s permitir\u00e1 una nivelaci\u00f3n y asimilaci\u00f3n del nuevo software.\u00a0<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Dise\u00f1ar una estrategia de acci\u00f3n; estabilizaci\u00f3n.<\/strong><\/h4>\n<\/p>\n
Asegurarse de que el ERP est\u00e1 funcionando de forma correcta despu\u00e9s de que se pone en acci\u00f3n; es fundamental, por lo que en la agenda del proyecto m\u00e1s all\u00e1 de las pruebas unitarias e integrales de la plataforma y los datos de la compa\u00f1\u00eda, es fundamental contemplar un periodo de tiempo que garantice la estabilizaci\u00f3n de la plataforma. Adem\u00e1s, es importante que se establezca una estrategia de comunicaci\u00f3n que permita a los consultores y a la compa\u00f1\u00eda conocer el motivo de cualquier falla para tomar la acci\u00f3n apropiada.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Evaluaci\u00f3n de resultados<\/strong><\/h4>\n<\/p>\n
Es importante determinar qu\u00e9 tipo de rendimiento se est\u00e1 obteniendo: desde la eficiencia y la productividad hasta la mayor generaci\u00f3n de ingresos. Recuerda que esto depender\u00e1 de los objetivos establecidos inicialmente y de la industria sobre la cual se est\u00e9 aplicando.<\/p>\n
<\/p>\n
En DisrupTT nos encargamos de acompa\u00f1arte en el proceso consultivo de transformaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de tu modelo de negocio. Somos una firma de consultor\u00eda en el \u00e1rea de transformaci\u00f3n digital, innovaci\u00f3n y conocimiento; enfocados en el \u00e9xito de nuestros clientes.<\/p>\n
<\/p>\n
Apoyamos a nuestros clientes a trav\u00e9s de la transformaci\u00f3n a lograr sus objetivos de negocio con la tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n como habilitador.<\/p>\n
<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
\u00bfListo para iniciar a planear tu implementaci\u00f3n?<\/h4>\n
<\/p>\n
\u00a0S\u00edguenos en nuestras redes sociales y no te pierdas ninguna de nuestras actualizaciones y consejos.<\/p>\n
<\/p>\n
Facebook:\u00a0Disruptt- Servicios profesionales<\/a><\/p>\n<\/p>\n
Instagram:\u00a0Disruptt<\/a><\/p>\n<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cuando se toma la decisi\u00f3n corporativa en una compa\u00f1\u00eda de iniciar su transformaci\u00f3n a trav\u00e9s de las funcionalidades de un ERP, es fundamental que el proceso de implementaci\u00f3n sea exitoso, buscando que cada uno de los objetivos propuestos, est\u00e9 basado en las proyecciones de la compa\u00f1\u00eda y que este proceso le permita continuar con su […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5020,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\n<\/figure>\n\n\n\nCuando se toma la decisi\u00f3n corporativa en una compa\u00f1\u00eda de iniciar su transformaci\u00f3n a trav\u00e9s de las funcionalidades de un ERP, es fundamental que el proceso de implementaci\u00f3n sea exitoso, buscando que cada uno de los objetivos propuestos, est\u00e9 basado en las proyecciones de la compa\u00f1\u00eda y que este proceso le permita continuar con su ruta de crecimiento.<\/p>\n\n\n\n
Entonces \u00bfQu\u00e9 se requiere para que una implementaci\u00f3n sea exitosa?<\/strong><\/h3>\n\n\n\nEn un principio, las empresas deben comunicar claramente los objetivos a su proveedor de ERP, para lograr un proceso de planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n de los elementos. A continuaci\u00f3n, te compartiremos la lista de 6 elementos que toda empresa deber\u00eda tener en cuenta a la hora de poner en marcha un ERP.<\/p>\n\n\n\n
Establecer expectativas claras definiendo el alcance del proyecto<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLos objetivos confusos no son amigos de las implementaciones de ERPs. Para obtener los mejores resultados, es importante dise\u00f1ar una hoja de ruta cuidadosamente considerada, que tenga en cuenta cada uno de los elementos fundamentales que requiere la empresa para llegar al punto que desea. Es fundamental que este plan sea detallado, buscando as\u00ed que se cumplan los plazos y los objetivos establecidos.<\/p>\n\n\n\n
Trabajar con un equipo experto en la implementaci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n\n\n\nMientras algunas compa\u00f1\u00edas contratan expertos para que trabajen en el \u00e1rea de tecnolog\u00eda, buscando que se encarguen del seguimiento de cualquier proceso relacionado con la implementaci\u00f3n, otras trabajan directamente de la mano de consultoras como DisrupTT, que brindan un apoyo constante en el proceso y cuentan con consultores listos para realizar cualquier proceso relacionado con la gesti\u00f3n de un ERP. <\/p>\n\n\n\n
Limpieza de datos y preparaci\u00f3n para la migraci\u00f3n de estos<\/strong><\/h4>\n\n\n\nAntes de comenzar la migraci\u00f3n, la compa\u00f1\u00eda debe asegurarse de que sus datos est\u00e9n listos para la transferencia y establecer las integraciones adecuadas. Es importante que los datos sean unificados y que se eviten errores como la repetici\u00f3n de archivos o la existencia de archivos no legibles que demoren el proceso de implementaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Familiarizar al equipo con la implementaci\u00f3n; Gesti\u00f3n de Cambio.<\/strong><\/h4>\n\n\n\nToda empresa debe adoptar un enfoque estrat\u00e9gico adaptado a su equipo, permitiendo que conozcan el funcionamiento de la herramienta y garantizando que se acoplen de forma efectiva a su uso. La combinaci\u00f3n de formaci\u00f3n presencial y electr\u00f3nica garantizar\u00e1 claridad sobre los procesos y generar\u00e1 estrategias aplicables a la operaci\u00f3n diaria de la compa\u00f1\u00eda, adem\u00e1s permitir\u00e1 una nivelaci\u00f3n y asimilaci\u00f3n del nuevo software. <\/p>\n\n\n\n
Dise\u00f1ar una estrategia de acci\u00f3n; estabilizaci\u00f3n.<\/strong><\/h4>\n\n\n\nAsegurarse de que el ERP est\u00e1 funcionando de forma correcta despu\u00e9s de que se pone en acci\u00f3n; es fundamental, por lo que en la agenda del proyecto m\u00e1s all\u00e1 de las pruebas unitarias e integrales de la plataforma y los datos de la compa\u00f1\u00eda, es fundamental contemplar un periodo de tiempo que garantice la estabilizaci\u00f3n de la plataforma. Adem\u00e1s, es importante que se establezca una estrategia de comunicaci\u00f3n que permita a los consultores y a la compa\u00f1\u00eda conocer el motivo de cualquier falla para tomar la acci\u00f3n apropiada.<\/p>\n\n\n\n
Evaluaci\u00f3n de resultados<\/strong><\/h4>\n\n\n\nEs importante determinar qu\u00e9 tipo de rendimiento se est\u00e1 obteniendo: desde la eficiencia y la productividad hasta la mayor generaci\u00f3n de ingresos. Recuerda que esto depender\u00e1 de los objetivos establecidos inicialmente y de la industria sobre la cual se est\u00e9 aplicando.<\/p>\n\n\n\n
En DisrupTT nos encargamos de acompa\u00f1arte en el proceso consultivo de transformaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de tu modelo de negocio. Somos una firma de consultor\u00eda en el \u00e1rea de transformaci\u00f3n digital, innovaci\u00f3n y conocimiento; enfocados en el \u00e9xito de nuestros clientes.<\/p>\n\n\n\n
Apoyamos a nuestros clientes a trav\u00e9s de la transformaci\u00f3n a lograr sus objetivos de negocio con la tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n como habilitador.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
\u00bfListo para iniciar a planear tu implementaci\u00f3n?<\/h4>\n\n\n\n
S\u00edguenos en nuestras redes sociales y no te pierdas ninguna de nuestras actualizaciones y consejos.<\/p>\n\n\n\n
Facebook: Disruptt- Servicios profesionales<\/a><\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n
Toda empresa debe adoptar un enfoque estrat\u00e9gico adaptado a su equipo, permitiendo que conozcan el funcionamiento de la herramienta y garantizando que se acoplen de forma efectiva a su uso. La combinaci\u00f3n de formaci\u00f3n presencial y electr\u00f3nica garantizar\u00e1 claridad sobre los procesos y generar\u00e1 estrategias aplicables a la operaci\u00f3n diaria de la compa\u00f1\u00eda, adem\u00e1s permitir\u00e1 una nivelaci\u00f3n y asimilaci\u00f3n del nuevo software.\u00a0<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Dise\u00f1ar una estrategia de acci\u00f3n; estabilizaci\u00f3n.<\/strong><\/h4>\n<\/p>\n
Asegurarse de que el ERP est\u00e1 funcionando de forma correcta despu\u00e9s de que se pone en acci\u00f3n; es fundamental, por lo que en la agenda del proyecto m\u00e1s all\u00e1 de las pruebas unitarias e integrales de la plataforma y los datos de la compa\u00f1\u00eda, es fundamental contemplar un periodo de tiempo que garantice la estabilizaci\u00f3n de la plataforma. Adem\u00e1s, es importante que se establezca una estrategia de comunicaci\u00f3n que permita a los consultores y a la compa\u00f1\u00eda conocer el motivo de cualquier falla para tomar la acci\u00f3n apropiada.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Evaluaci\u00f3n de resultados<\/strong><\/h4>\n<\/p>\n
Es importante determinar qu\u00e9 tipo de rendimiento se est\u00e1 obteniendo: desde la eficiencia y la productividad hasta la mayor generaci\u00f3n de ingresos. Recuerda que esto depender\u00e1 de los objetivos establecidos inicialmente y de la industria sobre la cual se est\u00e9 aplicando.<\/p>\n
<\/p>\n
En DisrupTT nos encargamos de acompa\u00f1arte en el proceso consultivo de transformaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de tu modelo de negocio. Somos una firma de consultor\u00eda en el \u00e1rea de transformaci\u00f3n digital, innovaci\u00f3n y conocimiento; enfocados en el \u00e9xito de nuestros clientes.<\/p>\n
<\/p>\n
Apoyamos a nuestros clientes a trav\u00e9s de la transformaci\u00f3n a lograr sus objetivos de negocio con la tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n como habilitador.<\/p>\n
<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
\u00bfListo para iniciar a planear tu implementaci\u00f3n?<\/h4>\n
<\/p>\n
\u00a0S\u00edguenos en nuestras redes sociales y no te pierdas ninguna de nuestras actualizaciones y consejos.<\/p>\n
<\/p>\n
Facebook:\u00a0Disruptt- Servicios profesionales<\/a><\/p>\n<\/p>\n
Instagram:\u00a0Disruptt<\/a><\/p>\n<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cuando se toma la decisi\u00f3n corporativa en una compa\u00f1\u00eda de iniciar su transformaci\u00f3n a trav\u00e9s de las funcionalidades de un ERP, es fundamental que el proceso de implementaci\u00f3n sea exitoso, buscando que cada uno de los objetivos propuestos, est\u00e9 basado en las proyecciones de la compa\u00f1\u00eda y que este proceso le permita continuar con su […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5020,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\n<\/figure>\n\n\n\nCuando se toma la decisi\u00f3n corporativa en una compa\u00f1\u00eda de iniciar su transformaci\u00f3n a trav\u00e9s de las funcionalidades de un ERP, es fundamental que el proceso de implementaci\u00f3n sea exitoso, buscando que cada uno de los objetivos propuestos, est\u00e9 basado en las proyecciones de la compa\u00f1\u00eda y que este proceso le permita continuar con su ruta de crecimiento.<\/p>\n\n\n\n
Entonces \u00bfQu\u00e9 se requiere para que una implementaci\u00f3n sea exitosa?<\/strong><\/h3>\n\n\n\nEn un principio, las empresas deben comunicar claramente los objetivos a su proveedor de ERP, para lograr un proceso de planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n de los elementos. A continuaci\u00f3n, te compartiremos la lista de 6 elementos que toda empresa deber\u00eda tener en cuenta a la hora de poner en marcha un ERP.<\/p>\n\n\n\n
Establecer expectativas claras definiendo el alcance del proyecto<\/strong><\/h4>\n\n\n\nLos objetivos confusos no son amigos de las implementaciones de ERPs. Para obtener los mejores resultados, es importante dise\u00f1ar una hoja de ruta cuidadosamente considerada, que tenga en cuenta cada uno de los elementos fundamentales que requiere la empresa para llegar al punto que desea. Es fundamental que este plan sea detallado, buscando as\u00ed que se cumplan los plazos y los objetivos establecidos.<\/p>\n\n\n\n
Trabajar con un equipo experto en la implementaci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n\n\n\nMientras algunas compa\u00f1\u00edas contratan expertos para que trabajen en el \u00e1rea de tecnolog\u00eda, buscando que se encarguen del seguimiento de cualquier proceso relacionado con la implementaci\u00f3n, otras trabajan directamente de la mano de consultoras como DisrupTT, que brindan un apoyo constante en el proceso y cuentan con consultores listos para realizar cualquier proceso relacionado con la gesti\u00f3n de un ERP. <\/p>\n\n\n\n
Limpieza de datos y preparaci\u00f3n para la migraci\u00f3n de estos<\/strong><\/h4>\n\n\n\nAntes de comenzar la migraci\u00f3n, la compa\u00f1\u00eda debe asegurarse de que sus datos est\u00e9n listos para la transferencia y establecer las integraciones adecuadas. Es importante que los datos sean unificados y que se eviten errores como la repetici\u00f3n de archivos o la existencia de archivos no legibles que demoren el proceso de implementaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Familiarizar al equipo con la implementaci\u00f3n; Gesti\u00f3n de Cambio.<\/strong><\/h4>\n\n\n\nToda empresa debe adoptar un enfoque estrat\u00e9gico adaptado a su equipo, permitiendo que conozcan el funcionamiento de la herramienta y garantizando que se acoplen de forma efectiva a su uso. La combinaci\u00f3n de formaci\u00f3n presencial y electr\u00f3nica garantizar\u00e1 claridad sobre los procesos y generar\u00e1 estrategias aplicables a la operaci\u00f3n diaria de la compa\u00f1\u00eda, adem\u00e1s permitir\u00e1 una nivelaci\u00f3n y asimilaci\u00f3n del nuevo software. <\/p>\n\n\n\n
Dise\u00f1ar una estrategia de acci\u00f3n; estabilizaci\u00f3n.<\/strong><\/h4>\n\n\n\nAsegurarse de que el ERP est\u00e1 funcionando de forma correcta despu\u00e9s de que se pone en acci\u00f3n; es fundamental, por lo que en la agenda del proyecto m\u00e1s all\u00e1 de las pruebas unitarias e integrales de la plataforma y los datos de la compa\u00f1\u00eda, es fundamental contemplar un periodo de tiempo que garantice la estabilizaci\u00f3n de la plataforma. Adem\u00e1s, es importante que se establezca una estrategia de comunicaci\u00f3n que permita a los consultores y a la compa\u00f1\u00eda conocer el motivo de cualquier falla para tomar la acci\u00f3n apropiada.<\/p>\n\n\n\n
Evaluaci\u00f3n de resultados<\/strong><\/h4>\n\n\n\nEs importante determinar qu\u00e9 tipo de rendimiento se est\u00e1 obteniendo: desde la eficiencia y la productividad hasta la mayor generaci\u00f3n de ingresos. Recuerda que esto depender\u00e1 de los objetivos establecidos inicialmente y de la industria sobre la cual se est\u00e9 aplicando.<\/p>\n\n\n\n
En DisrupTT nos encargamos de acompa\u00f1arte en el proceso consultivo de transformaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de tu modelo de negocio. Somos una firma de consultor\u00eda en el \u00e1rea de transformaci\u00f3n digital, innovaci\u00f3n y conocimiento; enfocados en el \u00e9xito de nuestros clientes.<\/p>\n\n\n\n
Apoyamos a nuestros clientes a trav\u00e9s de la transformaci\u00f3n a lograr sus objetivos de negocio con la tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n como habilitador.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
\u00bfListo para iniciar a planear tu implementaci\u00f3n?<\/h4>\n\n\n\n
S\u00edguenos en nuestras redes sociales y no te pierdas ninguna de nuestras actualizaciones y consejos.<\/p>\n\n\n\n
Facebook: Disruptt- Servicios profesionales<\/a><\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n
Es importante determinar qu\u00e9 tipo de rendimiento se est\u00e1 obteniendo: desde la eficiencia y la productividad hasta la mayor generaci\u00f3n de ingresos. Recuerda que esto depender\u00e1 de los objetivos establecidos inicialmente y de la industria sobre la cual se est\u00e9 aplicando.<\/p>\n
<\/p>\n
En DisrupTT nos encargamos de acompa\u00f1arte en el proceso consultivo de transformaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de tu modelo de negocio. Somos una firma de consultor\u00eda en el \u00e1rea de transformaci\u00f3n digital, innovaci\u00f3n y conocimiento; enfocados en el \u00e9xito de nuestros clientes.<\/p>\n
<\/p>\n
Apoyamos a nuestros clientes a trav\u00e9s de la transformaci\u00f3n a lograr sus objetivos de negocio con la tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n como habilitador.<\/p>\n
<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
\u00bfListo para iniciar a planear tu implementaci\u00f3n?<\/h4>\n
<\/p>\n
\u00a0S\u00edguenos en nuestras redes sociales y no te pierdas ninguna de nuestras actualizaciones y consejos.<\/p>\n
<\/p>\n
Facebook:\u00a0Disruptt- Servicios profesionales<\/a><\/p>\n <\/p>\n Instagram:\u00a0Disruptt<\/a><\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cuando se toma la decisi\u00f3n corporativa en una compa\u00f1\u00eda de iniciar su transformaci\u00f3n a trav\u00e9s de las funcionalidades de un ERP, es fundamental que el proceso de implementaci\u00f3n sea exitoso, buscando que cada uno de los objetivos propuestos, est\u00e9 basado en las proyecciones de la compa\u00f1\u00eda y que este proceso le permita continuar con su […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5020,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\n Cuando se toma la decisi\u00f3n corporativa en una compa\u00f1\u00eda de iniciar su transformaci\u00f3n a trav\u00e9s de las funcionalidades de un ERP, es fundamental que el proceso de implementaci\u00f3n sea exitoso, buscando que cada uno de los objetivos propuestos, est\u00e9 basado en las proyecciones de la compa\u00f1\u00eda y que este proceso le permita continuar con su ruta de crecimiento.<\/p>\n\n\n\n En un principio, las empresas deben comunicar claramente los objetivos a su proveedor de ERP, para lograr un proceso de planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n de los elementos. A continuaci\u00f3n, te compartiremos la lista de 6 elementos que toda empresa deber\u00eda tener en cuenta a la hora de poner en marcha un ERP.<\/p>\n\n\n\n Los objetivos confusos no son amigos de las implementaciones de ERPs. Para obtener los mejores resultados, es importante dise\u00f1ar una hoja de ruta cuidadosamente considerada, que tenga en cuenta cada uno de los elementos fundamentales que requiere la empresa para llegar al punto que desea. Es fundamental que este plan sea detallado, buscando as\u00ed que se cumplan los plazos y los objetivos establecidos.<\/p>\n\n\n\n Mientras algunas compa\u00f1\u00edas contratan expertos para que trabajen en el \u00e1rea de tecnolog\u00eda, buscando que se encarguen del seguimiento de cualquier proceso relacionado con la implementaci\u00f3n, otras trabajan directamente de la mano de consultoras como DisrupTT, que brindan un apoyo constante en el proceso y cuentan con consultores listos para realizar cualquier proceso relacionado con la gesti\u00f3n de un ERP. <\/p>\n\n\n\n Antes de comenzar la migraci\u00f3n, la compa\u00f1\u00eda debe asegurarse de que sus datos est\u00e9n listos para la transferencia y establecer las integraciones adecuadas. Es importante que los datos sean unificados y que se eviten errores como la repetici\u00f3n de archivos o la existencia de archivos no legibles que demoren el proceso de implementaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Toda empresa debe adoptar un enfoque estrat\u00e9gico adaptado a su equipo, permitiendo que conozcan el funcionamiento de la herramienta y garantizando que se acoplen de forma efectiva a su uso. La combinaci\u00f3n de formaci\u00f3n presencial y electr\u00f3nica garantizar\u00e1 claridad sobre los procesos y generar\u00e1 estrategias aplicables a la operaci\u00f3n diaria de la compa\u00f1\u00eda, adem\u00e1s permitir\u00e1 una nivelaci\u00f3n y asimilaci\u00f3n del nuevo software. <\/p>\n\n\n\n Asegurarse de que el ERP est\u00e1 funcionando de forma correcta despu\u00e9s de que se pone en acci\u00f3n; es fundamental, por lo que en la agenda del proyecto m\u00e1s all\u00e1 de las pruebas unitarias e integrales de la plataforma y los datos de la compa\u00f1\u00eda, es fundamental contemplar un periodo de tiempo que garantice la estabilizaci\u00f3n de la plataforma. Adem\u00e1s, es importante que se establezca una estrategia de comunicaci\u00f3n que permita a los consultores y a la compa\u00f1\u00eda conocer el motivo de cualquier falla para tomar la acci\u00f3n apropiada.<\/p>\n\n\n\n Es importante determinar qu\u00e9 tipo de rendimiento se est\u00e1 obteniendo: desde la eficiencia y la productividad hasta la mayor generaci\u00f3n de ingresos. Recuerda que esto depender\u00e1 de los objetivos establecidos inicialmente y de la industria sobre la cual se est\u00e9 aplicando.<\/p>\n\n\n\n En DisrupTT nos encargamos de acompa\u00f1arte en el proceso consultivo de transformaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de tu modelo de negocio. Somos una firma de consultor\u00eda en el \u00e1rea de transformaci\u00f3n digital, innovaci\u00f3n y conocimiento; enfocados en el \u00e9xito de nuestros clientes.<\/p>\n\n\n\n Apoyamos a nuestros clientes a trav\u00e9s de la transformaci\u00f3n a lograr sus objetivos de negocio con la tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n como habilitador.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Facebook: Disruptt- Servicios profesionales<\/a><\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nEntonces \u00bfQu\u00e9 se requiere para que una implementaci\u00f3n sea exitosa?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Establecer expectativas claras definiendo el alcance del proyecto<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Trabajar con un equipo experto en la implementaci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Limpieza de datos y preparaci\u00f3n para la migraci\u00f3n de estos<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Familiarizar al equipo con la implementaci\u00f3n; Gesti\u00f3n de Cambio.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Dise\u00f1ar una estrategia de acci\u00f3n; estabilizaci\u00f3n.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Evaluaci\u00f3n de resultados<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
\u00bfListo para iniciar a planear tu implementaci\u00f3n?<\/h4>\n\n\n\n
S\u00edguenos en nuestras redes sociales y no te pierdas ninguna de nuestras actualizaciones y consejos.<\/p>\n\n\n\n